Санкт-Петербургский Фонд развития бизнеса

Цель: подготовка рекомендаций по созданию системы управленческого учета и бюджетирования на основе комплексного обследования предприятия, внедрение и сопровождение системы.

Возможные этапы работы:

• Выполнение комплексного обследования предприятия с подготовкой предложений по возможным вариантам создания системы управленческого учета
• Подготовка рекомендаций по созданию экономически обособленных центров ответственности
• Разработка и внедрение системы ведения бюджетов и форм управленческой отчетности для каждого центра ответственности и предприятия в целом
• Сопровождение системы управленческого учета и ее дальнейшее развитие. Кроме того, в рамках каждого этапа в интерактивном режиме проводится обучение персонала по категориям - руководители высшего звена звена, специалисты отдельных подразделений и центров ответственности

Сроки выполнения работ: от 6 месяцев и более с разбивкой на этапы

Этапы выполнения работ

Ориентировочная цена: определяется по каждому этапу отдельно в зависимости от трудоемкости работы и отражается в техническом задании, согласованном между Исполнителем и Заказчиком. Составление проекта технического задания производится бесплатно.